湖南兵器長(zhǎng)城機(jī)械有限公司舉辦首屆合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2019-12-05 23:18
為進(jìn)一步推進(jìn)公司合理化建議工作深入開展，在公司廣大職工中持續(xù)推進(jìn)精益管理理念落地落實(shí)，2019年9月30日下午，湖南兵器長(zhǎng)城公司首屆迎國(guó)慶合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)隆重舉行。公司黨委書記、執(zhí)行董事總經(jīng)理王雙云,黨委副書記、副總經(jīng)理譚曉鴻，副總經(jīng)理李向才、肖群日、劉永革、鄧定波，駐公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何嵐應(yīng)邀參加了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議的100多名員工歡聚于此，等待著、盼望著幸運(yùn)之神降臨自己。
王雙云同志為首屆合理化抽獎(jiǎng)活動(dòng)作了熱情洋溢的發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，合理化建議是踐行精益管理“全員參與”理念的重要體現(xiàn)，是精益管理的重要工具，是實(shí)施精益改善行之有效的重要手段，是員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要途徑。公司推行精益管理三年來(lái)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、管理水平及員工的精神面貌均發(fā)生了很大的變化，取得了可喜的成績(jī)，廣大員工心系企業(yè)，心系發(fā)展，立足本職，建言獻(xiàn)策，自從2017年8月公司《合理化建議管理辦法》實(shí)施以來(lái)，員工參與合理化建議的積極性和熱情不斷高漲，合理化建議共計(jì)248條，這些合理化建議的采納和實(shí)施，提高了效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了環(huán)境，提高了質(zhì)量，保證了安全，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。他要求，一是管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高對(duì)合理化建議的認(rèn)識(shí)，要以身作則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極參與，有序開展合理化建議活動(dòng)。二是要充分做好宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)員工的參與意識(shí)，提高合理化建議的參與率，形成“人人參與改善，事事追求卓越”的良好氛圍和企業(yè)文化。三是合理化建議要圍繞“優(yōu)化管理、優(yōu)化工藝、節(jié)約成本、節(jié)約時(shí)間、提高質(zhì)量、提高安全、提高效率、提高效益”來(lái)開展，員工要充分發(fā)揮主人翁精神，堅(jiān)定信心，立足本職工作，善于用自己所學(xué)知識(shí)與積累的經(jīng)驗(yàn)、技能，從小處著眼，從點(diǎn)滴入手，做一個(gè)有心人，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，對(duì)生產(chǎn)、管理中存在的問(wèn)題，積極尋找解決的途徑和辦法，提出合理的改進(jìn)意見，為公司的發(fā)展盡力盡責(zé)。
活動(dòng)中，主持人宣讀了抽獎(jiǎng)規(guī)則和活動(dòng)紀(jì)律，在歡快的音節(jié)樂聲中，一個(gè)個(gè)參與抽獎(jiǎng)人員依次開始抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、四等獎(jiǎng)4名，同時(shí)設(shè)置了鼓勵(lì)獎(jiǎng)和參與獎(jiǎng)，通過(guò)一個(gè)多小時(shí)的抽獎(jiǎng)，公司機(jī)加車間肖昌龍抽中1個(gè)一等獎(jiǎng)1個(gè)二等獎(jiǎng)，質(zhì)量保證部羅光輝抽中1個(gè)二等獎(jiǎng)，人力資源部劉峰、機(jī)加車間吳建軍各抽中1個(gè)三等獎(jiǎng)，工具機(jī)修車間童佳抽中1個(gè)三等獎(jiǎng)1個(gè)四等獎(jiǎng)，工具機(jī)修車間張艷紅、機(jī)加車間楊建彬、裝配車間梁芳各抽中1個(gè)四等獎(jiǎng)。隨著大獎(jiǎng)的不斷出現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛也不斷升溫，人群中不時(shí)付出一陣陣歡呼聲，獲獎(jiǎng)人員也發(fā)表了熱情洋溢的獲獎(jiǎng)感言。
抽獎(jiǎng)活動(dòng)后，公司副總經(jīng)理鄧定波宣讀了榮獲湖南省質(zhì)量信得過(guò)班組及優(yōu)秀質(zhì)量管理小組表彰文件，公司領(lǐng)導(dǎo)為榮獲湖南省質(zhì)量信得過(guò)班組及湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果的班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
通過(guò)合理化建議抽獎(jiǎng)活動(dòng)的舉辦，為公司廣泛開展全員參與的精益管理和精益改善工作提供了建議獻(xiàn)策的平臺(tái)，將有力推進(jìn)精益管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深入融合，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工積極參與合理化建議的熱情，激發(fā)員工參與企業(yè)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
湖南兵器長(zhǎng)城公司 鄧克益
2019年9月30日
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